еженедельная общественно-политическая, информационно-развлекательная газета
еженедельная общественно-политическая, информационно-развлекательная газета

Эпоха возрождения Красного Октября (№ 45 (101) от 15 ноября 2011 г.)

Много ли в Ставропольском крае сельхозпредприятий, которым повезло с надёжным инвестором? Счастливчиков можно сосчитать по пальцам…
Необычное оживление наблюдалось морозным солнечным утром 7 ноября в селе Арзгир у местного Дома культуры. Кто-то выходил из здания Дома культуры с большими подарочными коробками, кто-то – с кружками горячего чая и куском торта. Пару раз пробежали раскрасневшиеся девчонки в концертных костюмах. По всему ощущалось – переполох праздничный! Но только что за праздник?
Точка поворота
Разгадка оказалась простой, но интересной. Ключом к ней стало слово из воздушных шариков, которым организаторы мероприятия украсили праздничную трибуну – «Возрождение».
Устроителями и спонсорами торжества выступили представители московской компании-инвестора ЗАО «Экспортхлеб». Крупный холдинг несколько лет назад взял под своё крыло некогда прославленное хозяйство Арзгирского района Ставрополья «Красный Октябрь», пришедшее к 2008 году в крайне плачевное состояние. На праздник возрождения пригласили не только тружеников и пайщиков ЗАО и СПК «Красный Октябрь». Двери Дома культуры были открыты для всех арзгирцев, желающих разделить со своими односельчанами радость и праздничное настроение.
Чтобы понять и прочувствовать, что значит для людей, работников и пайщиков «Красного Октября», такое внимание и забота, достаточно озвучить несколько фактов. Во-первых, в последний раз руководство хозяйства устраивало колхозникам праздничные мероприятия и награждало их за высокие производственные показатели лет эдак… «цать» назад. Как раз во времена СССР. Но не это главное. До прихода инвестора в лице ЗАО «Экспортхлеба» и производственных показателей у хозяйства как таковых не было. Краснооктябрьцы забыли, что такое зарплата. Сельхозтехника предприятия, по крайней мере, та её часть, которую не успели разворовать, распродать или разобрать на металлолом, пришла в полную негодность. Горькая ирония, но успешно у «Красного Октября» получалось только одно: в геометрической прогрессии «растить» свою кредиторскую задолженность.
Из аутсайдеров – в лидеры
Что же сегодня, спустя всего лишь три года после того, как за дело взялись нынешние представители компании-инвестора? Глава администрации Арзгирского муниципального района Алексей Палагута, выступая с поздравительной речью, заявил, что «Красный Октябрь» по результатам страды-2011 занял второе место в районе. По его словам, ещё год назад никто и представить не мог, что труженики сельхозпредприятия соберут один из самых богатых на Арзгирье  урожай – 37. 889 тысяч тонн зерна. Так что из аутсайдеров краснооктябрьцы выбиваются в лидеры. Естественно, без всяких чудес. Благодаря планомерной работе коллектива предприятия по реализации долгосрочных планов, которые были озвучены и подкреплены серьёзными инвестициями со стороны «Экспортхлеба».
И плюс бесплатный хлеб
– С приходом инвестора начались процессы по оздоровлению экономики предприятия, – говорит Алексей Плахотник, генеральный директор ЗАО «Красный Октябрь». – В первую очередь «Экспортхлеб» выделил деньги на обновление машинотракторного парка хозяйства. Купили сеялки, культиваторы, два новых трактора. На половине тех К-700, что имелись, установили новые двигатели, коробки передач. Сейчас, если 11 тракторов участвуют в пахоте на полях хозяйства, то за один день ими обрабатывается до 400 га земли. На 80 процентов был заменён новым сельхозинвентарь.
Урожай-2011 составил 37.889 тысяч тонн зерна, при средней урожайности 37,9 центнеров с гектара. Для засушливого Арзгира – результат очень хороший, весомый вклад в экономику района. Спасибо матушке-природе за то, что вовремя дала дождь, а также людям – за труд и великое терпение.
– С первых дней работы представителей «Экспортхлеба», – продолжает Алексей Плахотник, – равнозначное внимание уделяется животноводству. Это подтверждает серьёзные намерения компании-инвестора в отношении сельхозпредприятия. Те хозяйства, где найден правильный баланс между растениеводством и животноводством, достигают наибольших успехов в производстве. От реализации животноводческой продукции в этом году удалось получить прибыль в 6 миллионов рублей. В планах инвестора – увеличение поголовья КРС, приобретение и разведение племенных пород овец, развитие коневодства.
– То, что делается сейчас, и в лучшие советские времена не делалось, – признаётся он. – Если раньше на пай давали по 1-1,5 тонн зерна, максимум две, то в 2011-м по три выделили. Помимо этого, арендодателям раздали по 50 килограммов отборной муки, 25 килограммов крупы, пять литров подсолнечного масла, несколько десятков килограммов рыбы. Принято решение бесплатно обеспечивать работников хозяйства хлебом.
Год за пятилетку
Слова гендиректора ЗАО «Красный Октябрь» подтверждает один из представителей «Экспортхлеба» Алексей Шеховцов. Агроном по специальности, Шеховцов родом из Грачёвского района Ставропольского края. «Полевой командир», как он сам отрекомендовался, говорит:
– Посмотрите, люди воспряли духом: получают достойную по районным меркам зарплату, для них устроен праздник, передовикам подготовлены хорошие подарки. Инвестор пришёл сюда не просто «хапнуть», а работать. Отсюда, из этого настроя, – бережное и уважительное отношение к главному богатству – сельхозтруженикам.
Если вкратце, то за один год сделано столько, сколько предприятие при иных обстоятельствах могло бы добиваться целую пятилетку. Конечно, в этом году хорошую роль сыграла погода. Но карт-бланш, который она предоставила, оказался бы ничем без нормальной сельхозтехники, сельхозорудий, минеральных удобрений, элитного семенного фонда, грамотных специалистов. Всё это обеспечено финансовыми вливаниями «Экспортхлеба». Уверен, скоро хозяйство достигнет того высокого уровня, который был характерен для периода его расцвета. По крайней мере, будем стремиться. И даже больше. К примеру, планируются к строительству крытые доки для хранения зерна. Прежде здесь никогда не имелось собственных зернохранилищ. Большое внимание уделяется возрождению животноводства. В природно-климатических условиях Арзгирья, когда три дня беспощадного солнца могут погубить всё, от этого «страхового запаса» отказываться никак нельзя!
Планы – большие
Всё, что рассказали предыдущие собеседники, подтолкнуло к таким размышлениям: зачем достаточно известной и процветающей компании-инвестору (специализируется на закупках и продажах зерна), «головная боль» в виде «Красного Октября»? К тому же хозяйство находится в засушливых арзгирских степях, где получать хорошие урожаи очень и очень трудно.
Сомнения разрешила Наталья Мовчан, директор департамента ЗАО «Экспортхлеб», председатель СПК-колхоза «Красный Октябрь».
– Природно-климатические условия нас не пугают, – говорит она. – К тому же в последнее время погода здесь позволяет получать высокие урожаи. Мы собираемся менять севооборот, привлекать специалистов, чтобы лучше изучить местные почвы, сажать семена, устойчивые к засухе. Сейчас основная выращиваемая культура – пшеница, сеем немного овса и ячменя для прокорма животных. На будущее рассматриваем возможность выращивания других культур. Хотим, чтобы со временем животноводство стало отдельным, равноценным направлением деятельности хозяйства. Постепенно будем развивать овцеводство, коневодство. Планы – большие. Мы пришли сюда всерьёз и надолго. И, пожалуй, самая большая трудность, с которой столкнулись – психология людей. Трудно преодолеть их неверие и недоверие. Слишком долго они были предоставлены сами себе...
Вопреки всему
Наш визит на праздник Возрождения «Красного Октября» завершился разговором с его главным идейным вдохновителем, организатором и устроителем. Знакомьтесь, председатель зернового союза Ставропольского края, инвестор Лев Семёнович Бирман:
– Без преувеличения можно сказать: ещё вчера в хозяйстве было потеряно всё. Техника разграблена, скот негожий, зарплаты не выдавались годами. Деятельность строилась по принципу – каждый хозяин на своей «кучке». Главный инженер свинтил часть запчастей, увёз, продал, деньги положил в карман. Дальше ему неинтересно. Главный зоотехник взял что-то своё, и так далее. Предыдущие люди, которые появились здесь, якобы навести порядок, вообще пустились в бега. Заведено уголовное дело. Никто не верил, что в «Красном Октябре» смогут собрать рекордный урожай, и колхоз по результатам уборки 2011 года займёт второе место в районе.
Доходило до курьёзов. Когда мы разослали специальные открытки пайщикам, сколько и чего они могут получить на пай, столкнулись с невероятным пессимизмом. Дескать, муку, крупу даёте, значит, они бракованные. Масло? Значит, прогорклое. Рыба – тухлая. А когда всё это получили отборное, первоклассного качества, при этом никто не попросил за кого-то проголосовать, подписать петицию или нужные документы, вот тогда поверили…
Сегодня вопрос стоит именно в том, чтобы дать людям веру, уверенность в себе, своих силах, завтрашнем дне. Всё то, что отняли у них за долгие годы бардака в хозяйстве. Пока не появилась вера, считаю, и праздновать было нечего. Народная мудрость гласит – если хочешь помочь голодному, не дай ему хлеба. Дай ему удочку, соху. Предоставь возможность заработать себе на хлеб. Самое главное, что мы сделали: предоставили людям возможность работать и зарабатывать. И по большому счёту, мы, инвесторы, зависим от сельхозтружеников, а не они от нас.
Крайне необходимо, чтобы люди почувствовали внимание и заботу, заинтересованность по отношению к себе, то, что их труд уважается и ценится. Поэтому нужно создать настроение, с которым человеку хотелось бы идти на работу, выполнять её добросовестно, стремиться к успехам, высоким производственным показателям. Вернуть вкус к жизни после нескольких лет кризиса в стране и связанных с ним упаднических настроений, мотивацию к труду – дорогого стоит! Исходя из этого, такие праздники, как сегодня, тот позитив и то добро, которые они дарят людям, важны не меньше, чем наши повседневные заботы.
Екатерина НАДЕЖДИНА

Комментарии ()