еженедельная общественно-политическая, информационно-развлекательная газета
еженедельная общественно-политическая, информационно-развлекательная газета

Миссия выполнима

На протяжении отчётного года менеджмент дочерних предприятий ПАО «НК Роснефть» на Ставрополье проводил взвешенную инвестиционную, производственную, финансовую и социальную политику. И эта деятельность оказывает существенное влияние на развитие смежных отраслей экономики и социальной сферы. Поскольку нефтяники понимают - устойчивое развитие возможно лишь тогда, когда производственная линия не идёт вразрез с интересами жителей региона. Каждое предприятие и место на карте, где оно работает, объединены широким спектром экономических и социальных взаимодействий. И фундаментом для общего благополучия является честный, открытый диалог.

Таков итог работы круглого стола «Актуальные проблемы устойчивого развития АО «НК «Роснефть» - Ставрополье» и ООО «РН-Ставропольнефтегаз» в регионе присутствия в 2018 году», который прошёл в краевом центре на прошлой неделе. В нём приняли участие не только нефтяники, но и представители краевой и муниципальных властей Ставрополья, надзорных и контролирующих ведомств, общественных организаций.

В цифрах и фактах

На мероприятии обсудили вопросы, связанные с результатами и перспективами развития нефтяной отрасли региона. Это не случайно: лидерские позиции нашего края в экономике, социальном, общественно-политическом развитии во многом обеспечиваются благодаря мощному нефтегазовому сектору. Представители дочерних обществ ПАО «НК «Роснефть» в Ставропольском крае проинформировали участников мероприятия об основных социально-экономических, производственных и экологических результатах деятельности, а также рассказали о планах развития на ближайшее время. Если прибегнуть к сухой статистике,  на сегодняшний день хозяйство АО «НК «Роснефть» - Ставрополье», которое вот уже 18 лет занимается поставкой нефтепродуктов на ставропольский рынок,  выглядит следующим образом: в распоряжении компании имеются нефтебазы, газонаполнительные станции, парк бензовозов и газовозов, более сотни автозаправочных комплексов.

 Не последнее место в деятельности Общества, подчеркнул его генеральный директор Сергей Харченко,  занимает и  обслуживание автолюбителей. Так что для владельцев транспортных средств АЗС компании -  не просто банальные заправочные станции, а мини-комплексы дорожной инфраструктуры с набором необходимых услуг. Так, на 70 АЗС действуют магазины с расширенным ассортиментом товаров, 42 заправки имеют свои кафе, ещё девять  предлагают выпечку собственного приготовления.

Что касается ООО «РН-Ставропольнефтегаз», то, без преувеличения, это предприятие является локомотивом развития всего востока края. Его производственная деятельность охватывает три территории Ставрополья: Нефтекумский, Будённовский городские округа и Левокумский район, обеспечивая рабочими местами местное население. Всего с момента, когда на Ставрополье забил первый нефтяной фонтан (а это случилось в далёком 1953 году), предприятием было добыто порядка 170 млн тонн нефти и газового конденсата,  около 5 млрд кубометров газа.

Что касается итогов прошлого года, то на российский рынок было поставлено более 6 млн баррелей. Разрабатываются 25 нефтяных, нефтегазовых и два нефтегазоконденсатных месторождения.  Главное нефтедобывающее предприятие края делает ставку на оптимизацию работы скважин и применение современных методов повышения нефтеотдачи пластов. Идёт поэтапная замена устаревшего фонда трубопроводов с применением современных материалов, программа текущего ремонта выполнена на 101,0 процент, снижение отказов промысловых трубопроводов по сравнению с 2016 годом составило 14,1 процента.

Однако, как прозвучало, только производственные показатели, направленные на получение прибыли, - отнюдь не самоцель дочек «Роснефти», присутствующих в регионе. Социальная направленность деятельности  - один из залогов устойчивого развития как самих компаний, так и всего края в целом. Так что дискуссионная площадка, участие в которой приняли все приглашённые, состояла из нескольких блоков, охватывающих самый широкий спектр проблем, некоторые из которых уже успешно разрешены, другие ждут детальной проработки и поиска путей решения.

Здоровая среда

Кроме социально-экономического, на круглом столе традиционно обсуждался ещё один важный аспект взаимодействия нефтяников и региона - экологический. Этому вопросу ставропольские «дочки» «Роснефти» уделяют колоссальное внимание. Так, например, в ООО «РН-Ставропольнефтегаз», как рассказал его генеральный директор Игорь Тавлуй, успешно действует полигон для переработки нефтешлама. Утилизация отходов осуществляется в соответствии с технологией, имеющей положительное заключение государственной экологической экспертизы.

                                                                           

                                                                                                      Генеральный директор

                                                                                               ООО «РН-Ставропольнефтегаз»

                                                                                                            Игорь Тавлуй

Доброй традицией для работников дочерних предприятий нефтяной компании стало и участие в экологических акциях «Зелёная Россия», «Сохраним природу Ставрополья», эко-субботниках и в трудовых десантах.

В числе первостепенных задач, которые диктует нефтяникам современность, и создание санитарно-защитных зон вокруг производственно-хозяйственных объектов, согласно последним требованиям законодательства.

- Предприятия компании «Роснефть» играют значительную роль в промышленном и социальном развитии нашего края и в то же время являются крупнейшими природопользователями, - сказала представитель департамента Росприроднадзора Галина Секацкая. - Отрадно, что вопросам экологии и окружающей среды ими уделяется огромное внимание. Состояние окружающей среды - качество атмосферного воздуха, воды - имеет большое значение для качества жизни населения. Хочу поблагодарить представителей компании «Роснефть» за неравнодушие к вопросам экологии и огромные инвестиции, которые направляются на реализацию экологических мероприятий, внедрение новых технологий.

Молодым у нас дорога, старикам у нас почёт

На высоте и социальная ответственность компаний. В этом политика «дочек»  НК «Роснефть» как часть корпоративной стратегии направлена на обеспечение благоприятных и конкурентных условий труда и отдыха работников и членов их семей через реализацию комплекса социальных программ.

Нефтяники уделяют постоянное внимание реализации комплекса мероприятий по охране здоровья, направленных на повышение работоспособности (производительности труда) и профессионального долголетия работников, профилактику заболеваемости и уменьшение затрат, связанных с временной нетрудоспособностью работников, повышение качества жизни работников, пропаганду здорового образа жизни.  Приоритетное значение уделяется промышленной безопасности и охране труда.

В поле зрения остаются и такие важные аспекты, как подготовка молодых кадров и обеспечение достойного уровня жизни пенсионеров.

- В кадровой политике ООО «РН-Ставропольнефтегаз»  основная ставка делается на молодёжь с профильным образованием, - рассказал Игорь Тавлуй. - Мы реализуем масштабную программу непрерывного

образования «школа-вуз-предприятие», в рамках которой действуют четыре профильных «Роснефть-класса» в двух школах Нефтекумского и Левокумского районов, где обучаются почти сто подростков. Выпускники «РН-классов» имеют возможность продолжить обучение в профильных ВУЗах-партнёрах Компании, в том числе в СКФУ. Нами традиционно  оказывается всесторонняя помощь Нефтекумскому региональному политехническому колледжу, где ведётся подготовка кадров по основным рабочим профессиям, необходимым нефтяному производству. Сейчас в различных структурных подразделениях ООО «РН-Ставропольнефтегаз» работают 25 молодых специалистов - выпускников очных отделений профильных вузов, кстати, семь из них прошли обучение сначала в «Роснефть-классах».

Также на предприятии вот уже 15 лет реализуется система негосударственного пенсионного обеспечения пенсионеров Общества. Получателями корпоративной пенсии являются более двух тысяч человек. В прошлом году материальная помощь на лечение была оказана 123 неработающим пенсионерам Общества; кроме этого, материальная помощь выплачивалась пенсионерам и к профессиональному празднику. Ежегодно к Дню Победы пенсионеры - ветераны ВОВ получают выплаты, а 50 ветеранам ВОВ была оказана и адресная материальная помощь. Для санаторно-курортного оздоровления пенсионеров Обществом были выделены   путёвки в санатории Кавказских Минеральных Вод.

В рамках санаторно-курортного оздоровления работников Общества и членов их семей ежегодно приобретаются путёвки в оздоровительные организации Кавминвод, Черноморского побережья, Республики Куба. 

                                                                                   

                                                                                                Представители муниципальной власти

                                                                                   Нефтекумского  городского округа и Левокумского района

В заключение мероприятия прозвучало, что и на следующий год, и на перспективу дочерние компании «Роснефти» на Ставрополье ставят перед собой те же задачи, которые привыкли с максимальной отдачей решать ежегодно: повышать качество производства, развиваться самим и помогать развитию родного края. Наверное, в этом и заключается секрет устойчивого развития.

 

На правах рекламы.

Комментарии ()