еженедельная общественно-политическая, информационно-развлекательная газета
еженедельная общественно-политическая, информационно-развлекательная газета

Корпорация расписалась в своём непрофессионализме

После того как курировать процессом развития Северного Кавказа было доверено зампреду федерального правительства полпреду президента в Дальневосточном федеральном округе Юрию Трутневу, всплыло много интересных фактов, показывающих, насколько неэффективными и непрофессиональными были действия прежних кураторов СКФО.

Выяснилось, в частности, что выделенные из госбюджета за последние пять лет 80 млрд рублей словно растворились в воздухе, не оказав сколь-нибудь заметного влияния на экономику Северо-Кавказского макрорегиона. Сильно огорчившись за дела своих неудачливых предшественников, вице-премьер Трутнев произнёс тогда: «Уверен в том, что одними бюджетными средствами, сколько бы их ни выделяли, добиться экономического развития невозможно. Бюджетные инвестиции должны использоваться как инструмент, создающий возможности для реализации проектов частных инвесторов. Мы так работаем на Дальнем Востоке уже шесть лет, где на один бюджетный рубль приходится 15 рублей частных инвестиций. На Северном Кавказе эта цифра составляет менее 40 копеек – в 30 раз меньше. При значении мультипликатора на уровне Дальнего Востока экономика Северного Кавказа получила бы 800 млрд рублей частных инвестиций, а это уже совсем другая цифра и совсем другие результаты работы».

        

Собственное здоровье дороже бюджетных миллиардов

         Досталось от Юрия Петровича всем, и прежде всего таким институтам развития, как АО «Корпорация развития Северного Кавказа» и АО «Курорты Северного Кавказа». После непродолжительных дебатов решено было их реформировать, а штатную численность – оптимизировать. Тут же подсчитали, какой положительный эффект можно будет получить в результате таких действий.

Согласно приведённым расчётам, получалось, что в 2021 году предполагаемый объём доходов объединённой компании должен составить 702,6 млн рублей, а планируемые расходы – в три раза больше (2 млрд 292,7 млн рублей).  Таким образом, убытки реформированных институтов развития в будущем году могут составить величину, сопоставимую, например, с бюджетом города-курорта Ессентуки.

         Понятное дело, для того чтобы добиться таких «сногсшибательных» результатов, сотрудники корпорации должны были  обладать отменным здоровьем. Памятую об этом, в мае 2020 года руководство КРСК заключило договор на добровольное медицинское страхование своих работников. Обошлось это госкомпании более чем в 2 млн рублей. Если учесть, что в штате КРСК числятся 74 сотрудника, то выходило, что за страховой полис на каждого сотрудника Корпорация заплатила 27,5 тыс. рублей.

Для примера можно сказать, что на страхование жизни и здоровья госслужащего из бюджета  Ставропольского края выделяется всего 1 040 рублей. При этом  максимальные выплаты по страховому случаю не могут превысить 100 тыс. рублей. По факту это означает, что здоровье сотрудников КРСК оценивается примерно в 30 раз дороже, чем здоровье чиновников из краевого правительства.

 

Многофункциональное выставочное головотяпство

         При такой заботе о здоровье своих подопечных руководство Корпорации вправе было ожидать от них впечатляющих успехов на трудовом поприще. На самом же деле ничего подобного на протяжении десяти лет существования КРСК не наблюдалось. Скандалы были, нецелевое использование бюджетных средств присутствовало, невыполнение плановых показателей имелось в наличии. А вот успешной реализацией инвестпроектов, за которые брался этот удивительный институт развития, похвастаться не получалось.

         Прежде всего это касается проектов, которые Корпорация попыталась воплотить в жизнь на территории курортного региона Кавказских Минеральных Вод. Как оказалось, ничего толкового из задуманного не вышло.

         На данный момент только один из них – строительство многофункционального выставочного центра на окраине города Минеральные Воды - можно считать условно реализованным.

Условно потому, что до сих пор не прекращаются судебные споры вокруг него, а подрядчики требуют заплатить им за выполненную работу. Общая сумма предъявляемых претензий превышает 1 млрд рублей. А в целом принятие решения о  строительстве данного объекта, по мнению вице-премьера российского правительства полпреда президента в ДФО Юрия Трутнева, было недальновидным и ошибочным.

К слову сказать, главным инициатором строительства выставочного комплекса выступал тогдашний вице-премьер  полпред президента в СКФО Александр Хлопонин. Такая вот странная история получилась. Проблема только в том, что она обошлась федеральному бюджету более чем в 5 млрд рублей.

Для сравнения, на тот момент примерно столько составляли бюджеты городов-курортов Пятигорска и Ессентуки, вместе взятых. Это может показаться удивительным, но частный бизнес с самого начала не поверил в успех затеи с выставочным комплексом. Подтверждением тому является информация Счётной палаты России, согласно которой, бизнес-сообщество не вложило в многомиллиардный объект даже ломаного гроша.

 

Медкластер оказался блефом

         Через месяц после назначения Андрея Харина гендиректором АО «КРСК» в Корпорации резко изменилось отношение к своему главному мегапроекту – созданию Кавминводского медкластера. С  25 июня 2020 года  в Арбитражном суде Ставропольского края рассматривается исковое заявление АО «КРСК» к ЗАО «Верфау» о взыскании с последнего задолженности в размере 79,85 млн рублей по договору от 17.01.2018 г. на проектирование медкластера.

         А ведь начиналась эта история красиво и многообещающе. 17 января 2018 года КРСК заключила договор с питерской компанией АО «Верфау» на разработку проектной документации кавминводского медкластера. Срок действия данного договора истекал 31 декабря 2021 года. Корпорация не стала мелочиться, оценив разработку проекта в 798,5 млн рублей.

         После подписания договора руководство Корпорации пребывало в такой эйфории, что пообещало ещё до конца 2018 года представить публике разработанный и даже прошедший экспертизу проект медицинского кластера. «Учитывая, что разработка проектной документации для такого уникального объекта, каким является якорный проект инновационного медицинского кластера, включающий университетскую клинику, медицинский университет, научно-исследовательский центр, не имеет прямых аналогов в России, проектирование, включая получение заключения государственной экспертизы, планируется завершить в четвёртом квартале 2018 года, после чего должно начаться строительство объектов», – нисколько не смущаясь,  заверил всех занимавший на тот момент пост гендиректора АО «КРСК» Сергей Харитонов.

         По прошествии двух с половиной лет и          после неоднократной смены руководства Корпорации неожиданно выяснилось, что вся затея с медкластером была элементарным блефом. Правда, очень дорогостоящим. И это ещё хорошо, что за разработку проекта успели выплатить только аванс в сумме 79,85 млн рублей, который теперь по суду пытаются вернуть обратно. Однако, судя по всему, сделать это будет непросто. С декабря 2018 года налоговики и несколько кредиторов требуют признать АО «Верфау» банкротом. Так что вполне может статься так, что КРСК суд по возврату аванса сумеет выиграть. Вот только денег от банкрота ему получить вряд ли удастся.

 

Гидрогеологов поматросили и бросили

         Ещё одним проектом Корпорации, завершившимся полным крахом, является доведение им до банкротства специализированного гидрогеологического предприятия АО «Кавказгидрогеология».

         В декабре 2016 года АО «КРСК» добилось от Росимущества права стать управляющей компанией АО «Кавказгидрогеология», пообещав за это превратить его в процветающее предприятие. По сложившейся недоброй традиции, два с половиной года КРСК спокойно наблюдало, как гидрогеологическое предприятие медленно умирает.

Потом в Корпорации вдруг спохватились и решили выяснить, почему их подопечные скатились до такого плачевного состояния. Но, так как у них самих профессиональных навыков оказалось недостаточно, в августе 2019 года КРСК заключило договор с питерской компанией ООО «Лаир Аудит», в соответствии с которым аудиторам надлежало провести комплексную финансовую, налоговую и юридическую проверку  АО «Кавказгидрогеология» для целей принятия управленческих решений.

За проделанную работу АО «КРСК» обязалось заплатить 1,8 млн рублей. Через полгода подрядчик выполнил всё, что от него требовалось, и решил получить причитающееся ему вознаграждение. КРСК работу принял, а оплачивать наотрез отказался. С тех пор ООО «Лаир Аудит» обивает пороги в судах, пытаясь получить честно заработанное, но это уже совсем другая история.

         Не заплатив за проведённый аудит, АО «КРСК» всё же воспользовалось результатами проведённой проверки. 20 января 2020 года Корпорация отказалась быть управляющей компанией АО «Кавказгидрогеология», не желая нести ни моральную, ни тем более материальную ответственность за своё бездарное руководство гидрогеологическим предприятием. Появилась информация, что КРСК через суд попытается доказать, что она так поиздержалась на АО «Кавказгидрогеология», что теперь имеет полное право прибрать к своим рукам всё движимое и недвижимое имущество гидрогеологов да вдобавок ещё земельный участок, на котором оно располагалось.

         О том, с какими проблемами придётся столкнуться Ставропольскому краю в результате уничтожения АО «Кавказгидрогеология», стало ясно после проведённого губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым 22 сентября 2020 года  рабочего совещания по вопросу водообеспечения населения Ставрополья с учётом продолжающейся климатической засухи. Глава края поручил обновить данные по запасам подземных вод, пригодных для водообеспечения, и составить план по их использованию на наиболее проблемных территориях.

         Всеми этими вопросами на протяжении 65 лет успешно занималось АО «Кавказгидрогеология». Специалистами предприятия были разведаны и открыты 19 месторождений пресных подземных вод, общие запасы которых превышают 1,5 млн м3 в сутки. А ещё ими была выполнена комплексная инженерно-гидрологическая и гидрогеологическая мелиоративная съёмка на территории около 40 тыс. км2, что позволило значительно увеличить площадь орошаемых земель на Ставрополье. Не лишним будет напомнить также, что «Кавказгидрогеология» разведала 8 месторождений минеральных вод, в том числе крупнейшее в Европе Нагутское месторождение, с которым связывают перспективу развития курортного региона КМВ.

         Получается, что, окончательно добив специализированное гидрогеологическое предприятие, Корпорация сыграла очень злую шутку как в отношении курортного региона Кавказских Минеральных Вод, так и Ставрополья в целом.

        

«Пронеси сию чашу мимо «Кавминкурортресурсов!»

         Ещё одним проектом, над реализацией которого с марта 2014 года упорно трудится Корпорация развития Северного Кавказа, является управление развитием уникального гидрогеологического предприятия – АО «Кавминкурортресурсы». Определённых результатов менеджеры из КРСК уже добились. Как горько шутят бывшие сотрудники «Кавминкурортресурсов», на их предприятии осталось не более 1,5 специалистов-гидрогеологов. Чего не скажешь о юристах, экономистах и прочих менеджерах, количество которых за последнюю пятилетку возросло кратно.

С подачи КРСК «Кавминкурортресурсы» затащили в странную коммерческую структуру именуемую ООО «Холдинг Аква», 75 % акций которой принадлежат частникам. Это сразу же отразилось на деятельности АО «КМКР», одним из видов которой стало даже производство и реализация мыла.

         Можно, конечно, данный факт попытаться воспринять как очередную неудачную шутку АО «КРСК». Только вот от такой шутки становится очень грустно. Речь ведь идёт о предприятии, от которого зависит работа всего санаторно-курортного комплекса курортного региона КМВ.

         А что если и четвёртый «блин» Корпорации окажется комом?

Комментарии ()